Máster en Dirección de Operaciones y Logística (versión intensiva)

CURSO EN GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

Planificación logística

• Previsión de la demanda
• Planificación de la producción/distribución
• Organización de la producción/distribución
• Técnicas de planificación y control de proyectos
• Gestión de la producción y aprovisionamiento.
• Planificación de requerimientos y necesidades de producción
• Planificación de los recursos de distribución

Gestión de Compras y Proveedores

• La Gestión de compras en la empresa
• Selección, gestión y evaluación de proveedores
• Negociación con proveedores

Gestión de Pedidos y Stocks

• Operativa del almacén
• La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
• Los inventarios físicos
• La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)

Lean Manufacturing

• Introducción a Lean manufacturing
• La filosofía Lean
• El mapa de flujo de valor (VSM)
• Kaizen
• Herramientas Lean para la mejora
• Indicadores de gestión

Habilidades directivas y negociación

• Liderazgo y estilos de dirección
• Gestión del cambio
• Gestión del conflicto
• Gestión de la Comunicación
• Gestión de reuniones
• Técnicas de negociación
• Gestión del tiempo y gestión del estrés

CURSO EN CADENA LOGÍSTICA

Logística y operaciones en e-commerce

• Sobre el comercio electrónico y la logística
• Modelos de Comercio Electrónico
• Gestión estratégica de los envíos y logística inversa
• Almacenamiento e inventario
• Identificación e inventario
• Procedimientos de pago para el comercio electrónico

Optimización de la cadena logística

• Cadena de Suministro
• Logística Inversa
• Optimización y costos Logísticos
• Redes de disrtibución
• Imprevistos e incidencias en cadena logística
• Información, comunicación y cadena de suministro

Logística y Control de Gestión

• Control de Gestión.
• Presupuestos. Análisis de desviaciones.
• Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
• Cuadro de Mando Integral.

Responsabilidad Social Corporativa

• Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Ámbitos de aplicación
• Mecanismos de desarrollo
• Iniciativas de mejora
• Gestión

CURSO EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL

Fundamentos de Estrategia

• Competitividad y management estratégico
• Organización y estructuras estratégicas
• Análisis del entorno general y del entorno específico
• Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
• Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
• Herramientas estratégicas de gestión

Operaciones y Procesos de producción

• Logística interna de la empresa
• Estrategias de producto y de proceso
• Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
• Tipos de layout
• Líneas de espera o teoría de colas
• Localización
• Introducción al concepto de calidad
• La gestión de los recursos humanos en la producción

Transporte Internacional

• Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
• Operativa del transporte Intermodal
• Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
• Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías

Diseño y Organización de Almacén

• Diseño del almacén
• Organización del almacén
• Equipos, instalaciones de almacén y su mantenimiento
• Coste y presupuesto de almacén
• Calidad para la mejora del almacén

Internacionalización

• Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
• Marketing Internacional
• Contratación, documentación y negociación internacional
• INCOTERMS y código aduanero
• Transporte internacional
• Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

Trabajo Fin de Máster