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Master Cumlaude

Curso en Gestión de Empresas Aeronáuticas

Titulacion Titulación: Título emitido por Máster Cumlaude
Metodología Metodología: Presencial
Precio Precio: 4045 Precio al cambio:
Medios de pago Medios de pago: Transferencia, tarjeta de crédito y Paypal
Convocatoria Convocatoria: Abierta en todos los Másteres y Cursos
Promoción Creditos:
Duración Duración: 180 horas
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Financiacion:

Máster Cumlaude ofrece un 10% de descuento por pago único y dispone de fraccionanmiento en 2 meses sin intereses

Si desea más información puede consultarnos en el teléfono 0034 951 244 980 o en info@mastercumlaude.com


¿Qué vas a aprender?

  • Dotar al alumno de una visión global del sector aeronáutico.
  • Capacitar para saber analizar las posibles oportunidades de negocio que presenta el sector.
  • Preparación para la toma de decisiones estratégicas y ténicas en la empresa
  • Realizar estudios de viabilidad en el mercado.

¿A quien va dirigido?

Programa

Conocimientos Básicos del Avión.

  • Principios y Parámetros básicos sobre navegación aérea.
  • Partes y componentes del  avión. Sistemas.
  • Tipos de Aviones.
  • Necesidades y Cobertura Operativa aviones militares.
  • Necesidades y Cobertura Operativa aviones civiles.
  • Factores que influyen en el diseño del avión para los distintos tipos de operaciones.

Diseño del Avión.

  • Fase Conceptual y de Diseño Preliminar.  Fase de Definición y Desarrollo.
  • Certificación.

Tecnología de los Materiales.

  • Tipos de Materiales utilizados (fibra, metal,)
  • Uniones de Materiales (remaches, soldaduras, encolados, …)

Marketing y Ventas.

  • Consideraciones clave.
  • Comercialización del Avión -Topología de Clientes.
  • Venta de Servicios.
  • Paquetes de trabajo.

Ofertas: Interpretación y Negociación.

  • Identificación de Necesidades.
  • Elaboración de la Petición de Oferta (RFP)
  • La evaluación operativa.
  • Elaboración del presupuesto/Plan de Negocio -Análisis de Riesgos.
  • Presentación de la oferta.
  • El proceso de evaluación de la oferta.
  • Soporte de la Oferta.
  • Offsets.
  • La negociación.
  • Procesos de Reclamación.
  • El proceso de Contratación.

Industrialización de Paquetes de Trabajo.

  • Identificación de Necesidades.
  • Elaboración de la Petición de Oferta (RFP).
  • La evaluación operativa.
  • Elaboración del presupuesto/Plan de Negocio -Análisis de Riesgos.
  • Presentación de la oferta.
  • El proceso de evaluación de la oferta.
  • Soporte de la Oferta.
  • Offsets.
  • La negociación.
  • Procesos de Reclamación.
  • El proceso de Contratación.

Lean Manufacturing.

  • Criterios, Conceptos y Parámetros clave.
  • Build-Process. Diseño del Mapa industrial.
  • Paquetización.
  • Evaluación Make or Buy.
  • Evaluación Core-Non Core.
  • Evaluación de Necesidades de Recursos Humanos y Materiales -Análisis de las Capacidades Operativas y de las Inversiones.
  • Determinación Lay-outs de Planta.
  • Claves de la Gestión de los Paquetes de trabajo.
  • Claves en la Gestión de la Cadena de Suministro.

Ingeniería de Producción y Sistemas.

  • Modelado del Producto.
  • Estructuras de Fabricación y Montaje.
  • Procesos/Rutas de Fabricación y Montaje.
  • Herramientas de ayuda para la definición y el desarrollo de los procesos. -Reingeniería de Procesos.
  • Control de la Configuración.
  • Concurrencia con Diseño .
  • Ingeniería de Sistemas.
  • Ingeniería de Desarrollo.
  • Desarrollos tecnológicos de apoyo a la Producción.

Planificación y Control.

  • Introducción a la Planificación.
  • Sistemas y Herramientas de Planificación.
  • Gestión de la Demanda: Productos finales (Matriz de Acoplamiento). Repuestos.
  • MRP.
  • Parámetros de Planificación (Política de Ordenes, stocks de seguridad, lead-time, …) -Inventarios.
  • Seguimiento de la Producción (coberturas y faltas, grados de avance)
  • Seguimiento de la Cadena de Suministro.

Training Habilidades Directivas.

  • Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos.

Aseguramiento de la Calidad.

  • Consideraciones y Aspectos Clave.
  • Diseño y seguimiento de un Plan de Calidad -Organización, Modelos y Funciones.
  • Certificaciones ISO, EN, Nadcap y otras.
  • Herramientas clave (AACC, Planes de Mejora) -El cliente.
  • Los procesos de Entrega.

Logística aeronáutica.

  • Consideraciones Clave.
  • Distribución Logística.
  • Procesos de Optimización.

Control de gestión.

  • Presupuestos.
  • Control de los costes.
  • Análisis de estados financieros.

Metodología

Curso Superior presencial en Madrid y Cádiz.

Máster Cumlaude dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:

✓ Clases online en directo con docentes expertos en cada materia (todas las clases se graban y están disponibles durante el Curso Superior).
✓ Videos explicativos.
✓ Manuales PDF con el contenido de cada materia.
✓ Casos prácticos.
✓ Contenidos multimedia.
✓ Ejercicios prácticos
✓ Servicio de tutorías para resolución de dudas.
✓ Evaluaciones online.
✓ Foro de debates.
✓ Networking.

¿Qué dicen nuestros alumnos?

INFORMACIÓN BÁSICA
  • Titulacion Titulación: Título emitido por Máster Cumlaude
  • Titulacion Precio: 4045 €
  • Titulacion Modalidad: Presencial
  • Titulacion Duración: 180 horas
Titulacion Titulación: Título emitido por Máster Cumlaude
Titulacion Duración: 180 horas
Titulacion Convocatoria: Abierta en todos los Másteres y Cursos
Titulacion Precio: 4045 €